Capacitar a los profesionales de los hospitales del GCBA en las herramientas de administración (planificación, organización, ejecución, monitoreo y evaluación) aplicadas a los servicios de salud a fin de que los futuros responsables de la conducción de instituciones sanitarias, además de poseer los conocimientos asistenciales necesarios, sean capaces de asignar los recursos humanos, materiales, financieros y de tiempo de manera eficiente, para brindar servicios de calidad y obtener los mejores resultados con una utilización racional de los recursos. También se espera que los asistentes al curso comprendan y promuevan en sus instituciones el cambio cultural y organizacional para los nuevos modelos de gestión.

Programa

1. Introducción a la gestión en salud

1. La teoría de la complejidad (presencial)
2. Modelos de atención de salud (virtual)
3. Introducción al pensamiento disruptivo y la innovación (virtual)
4. Nuevo paradigma de la atención de la salud (virtual)

2. El sistema de salud

1. Teoría de los sistemas de salud (virtual)
2. El sistema argentino de salud (presencial)
3. El Ministerio de Salud de la Nación (virtual)
4. El Ministerio de Salud de CABA organigrama, gestión y financiamiento (virtual)

3. Diagnóstico de situación

1. Indicadores de salud (virtual)
2. Diagnóstico de situación CABA (presencial)
3. Demografía. Estructura de población CABA (virtual)
4. Sistema de servicios de salud CABA (virtual)

4. Calidad y Seguridad del paciente

1. Introducción a la seguridad del paciente (virtual)
2. Gestión de Riesgos en Organizaciones de Salud (presencial)
3. Cultura de Seguridad (virtual)
4. Programas de Seguridad: Estrategias de Implementación (virtual)

5. Aspectos éticos y legales

1. Ley Básica de Salud GCBA (virtual)
2. Responsabilidad médico-legal (presencial)
3. Consentimiento informado (virtual)
4. Ley de derechos del paciente. Ley Micaela (virtual)

6. Gestión de procesos

1. Admisión y egreso. Turnos (virtual)
2. El Hospital Funcionamiento y organización (presencial)
3. Vigilancia epidemiológica (virtual)
4. Prevención y control de infecciones hospitalarias (virtual)

7. Gestión de servicios

1. Emergencias y urgencias (virtual)
2. Gestión del Programa de Salud Sexual, VIH e ITS y TBC (presencial)
3. Gestión de Internación (virtual)
4. Gestión de redes en Salud Materno Infantil (virtual)

8. Atención Primaria de la Salud

1. Conceptos y principios (virtual)
2. Equipos de trabajo en CeSAC (presencial)
3. Evaluación en APS (virtual)
4. Redes de Salud. Referencia-contrarreferencia. (virtual)

9. Auditoría Médica I

1. La importancia de la Auditoria médica en la gestión hospitalaria (virtual)
2. Historia Clínica como documento fundamental de la Auditoria Médica (presencial)
3. Baremos (virtual)
4. Indicadores de gestión hospitalaria (virtual)

10. Auditoría Médica II

1. Relación costo-beneficio (virtual)
2. Recupero de facturación en los Hospitales Públicos. Motivos de Débitos (presencial)
3. Calidad. Riesgo paciente (virtual)
4. MBE, Bioética y Auditoria Médica (virtual)

11. Capacitación, docencia e investigación

1. Carrera de investigador en salud (virtual)
2. Educación continua (presencial)
3. Residencias (virtual)
4. Comité de ética (virtual)

12. Gestión estratégica en salud

1. Conceptos básicos y aplicación en salud (virtual)
2. Planes estratégicos y mecanismos de control (presencial)
3. Gestión de proyectos. Justificación y Priorización (virtual)
4. Gestión de Proyectos. El desarrollo ex ante y ex post (virtual)

13. Economía del Sistema de Salud

1. El financiamiento del sistema de salud argentino (virtual)
2. Presupuesto público y recupero de gasto (presencial)
3. El aumento del gasto y el espacio fiscal (virtual)
4. Herramientas de gestión y alternativas financieras (virtual)

14. Salud Digital

1. Sistemas de información en salud (virtual)
2. Sistema de información hospitalaria. SIGEHOS (presencial)
3. Datos y salud (virtual)
4. IA y salud (virtual)

15. Salud Digital – El camino y la experiencia de los usuarios

1. Los datos individuales y masivos en salud y su protección (virtual)
2. Gestión del conocimiento (presencial)
3. Introducción a la experiencia de usuarios/pacientes (virtual)
4. Herramientas de Liderazgo para líderes. Quién es quién. Usuario/Paciente/Cliente (virtual)

16. Habilidades blandas para líderes

1. Herramientas de motivación para equipos y herramientas de liderazgo para líderes (virtual)
2. Cómo conviven la gestión de la dirección médica y la gestión administrativa del CEO hospitalario (presencial)
3. Herramientas de negociación (virtual)
4. Comunicación en salud (virtual)

17. Talento Humano

1. Gestión de personal (virtual)
2. Derecho de los trabajadores (presencial)
3. Carrera profesional (virtual)
4. Escenarios posibles en el sistema de salud (virtual)

18. Trabajo final

• Evaluación de proyectos
• Presentación de trabajos

Trabajo Final Integrador

El trabajo final es un Trabajo Integrador de Intervención que debe garantizar la aplicación de los conocimientos adquiridos en un contexto real y propongan soluciones concretas a problemas en la administración de servicios de salud.

Arancel del curso completo:

Médicos socios AMM:

$360.000 (a pagar en 4 cuotas de 90000)

NO socios AMM:

$520.000 (a pagar en 4 cuotas de 130000)

Los medios de pago son: tarjeta de débito y tarjeta de crédito por MercadoPago.